广州长松智远管理咨询有限公司

　　动态股权咨询机构培训哪家比较好

　　传授股权本质理论，打造企业战略运作体系，实现“岗、人、绩、薪、股”管理自循环。

　　【核心内容】

　　1、分析股权整体布局，构建股权“金字塔”层级;

　　2、了解企业融资流程，分析融资人“背景、领域、轮次、品牌、资源”各环节，了解融资工具，39家必融理论;

　　3、掌握股权流程6定——“定目标、定资源、定差距、定标的、定痛点、定价值”，实现股权整合。

　　【方法论】双核四线

　　【核心策略】双核-顶层设计：寡头股权战略-值钱、寡头股权布局-控制

　　四线-全面融合：寡头股权合伙-搭班子、寡头股权动力-建团队、寡头股权融资-借外力、寡头股权整合-话语权

　　【方法论】4个有没有

　　【核心策略】寡头市场-有没有天花板、寡头模式-有没有必杀技、寡头能力-有没有护城河、寡头愿景-有没有寡头梦

　　【方法论】控得住、舍得分、金字塔

　　【核心策略】控得住-三条线：生死线、谋略线、控制线

　　舍得分-大扇形：分给谁、分多少、怎么分

　　金字塔-分层级：控制层-解决税务和财务传承问题;投资层-解决资金池/对外合作/披露问题;持股层-解决控制、治理又能变现问题;资本层-解决融资平台问题;业务层-解决收入来源问题

　　开课时间：每个月份全国巡讲

　　培训老师：薛中行

　　中国股权激励领域的“拓荒者

　　在2000年就创建了股权激励咨询公司

　　复旦大学经济学博士，从2000年复旦大学出来做咨询时的3人“作坊”，到现在的经邦咨询董事长，集咨询、投资于一体

　　国内实战派股权激励，资深投资银行

　　“五步连贯股权激励法”创始人，被誉为中国股权激励拓荒者，持有多家公司的股权，众多已登陆境内外资本市场

　　培训老师：李明星

　　创立“有限股权、无限分配”模型

　　创立“虚拟股、注册股、继承股”三阶段激励法，构建不同类型人才合作模式

　　10多年咨询经验，辅导企业300多家，50多家已成功上市

　　发表《真功夫内讧折射股权结构诟病》、《连锁企业4种合伙人机制分析 》等数十篇文章

　　广州长松咨询主要从事企业管理系统咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力靠前,为中国民营企业管理系统建设优选供应商。

　　动态股权培训时间，动态股权工具包，动态股权资料包